Gestión de la construcción

Una de las posibles formas de gestionar el complicado proceso de construcción.

Este tablero tiene como objetivo monitorear el desarrollo del proyecto, incluida la construcción de 8 edificios. Fue diseñado para el desarrollador inmobiliario por el equipo dirigido por Daria Filenkova en el Instituto de Inteligencia Empresarial dirigido por Alexey Kolokolov. Para obtener más ejemplos de nuestros paneles, visite la galería en el sitio web https://alexkolokolov.com/en/gallery.

La duración prevista del proceso es de dos años y medio. Obviamente, el desempeño real puede diferir del horario de trabajo. Especialmente, si el inicio de una etapa de construcción dependía del acabado de la otra. Es por eso que la capacidad de combinar todo tipo de trabajo en una pantalla es la forma más útil para que el director ejecutivo y los jefes de departamento realicen un seguimiento de todos los subprocesos y retrasos.

El tablero tiene 4 páginas. El menú de navegación se presenta en la primera página.

El horario de trabajo consolidado se ubica en el segundo. Hay un diagrama de Gantt que muestra el cronograma de todos los tipos de finalización del trabajo. Además, hay tres bloques con tarjetas que comparan las fechas reales, planificadas y previstas de inicio y finalización de las obras.

La tercera página representa tareas y trabajos. Hay tarjetas que muestran el número de tareas terminadas a tiempo o con retraso. Además, podemos ver los resultados de cada contratista. La dependencia entre el estado del proyecto y los tipos de trabajo de la empresa contratista se muestra haciendo clic en la tabla con los nombres de los contratistas.

El cuarto está dedicado a los recursos humanos. Hay gráficos de áreas con la dinámica de la intensidad del personal y la mano de obra, una tabla con la dinámica del personal por contratistas y tarjetas que comparan los resultados reales y los objetivos.

La experiencia académica de Alex Kolokolov incluye 10 años de enseñanza y supervisión de proyectos de posgrado de estudiantes sobre procesamiento y visualización de datos. 1Hace 0 años, Alex Kolokolov fundó su propia empresa, Business Intelligence Institute, que ayuda a los propietarios de empresas y a los responsables de la toma de decisiones a comprender el big data y mejorar su rendimiento empresarial.

Se especializó en cuadros de mando digitales con MS PowerBI y Excel. Junto con mis colegas, desarrollo herramientas poderosas para la toma de decisiones y transformo empresas comunes en negocios basados ​​en datos que aumentan su eficiencia y rendimiento.

Además, crea cursos educativos y programas de formación específicos sobre visualización de datos y se desempeña como formador y consultor empresarial. A estas alturas, ha capacitado a 3000 personas para administrar datos con confianza.

Visite nuestro sitio web https://alexkolokolov.com/en y consulte el perfil de LinkedIn de Alex Kolokolov. Estamos abiertos a la cooperación y dispuestos a trabajar en nuevos proyectos interesantes.

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